"HIPPO" อุปสรรคในการทำงาน
ได้ฟังคุณเคน นครินทร์ คุยกับ หมอคิด-ดร.ศุภชัย ปาจริยานนท์ ซีอีโอแห่งบริษัท RISE องค์กรเร่งสปีดนวัตกรรม ในพอดแคสต์ The Secret Sauce

ได้ไอเดียดีๆมากมายเลยครับ
หนึ่งสิ่งที่คุณหมอคิดพูดไว้ว่าเป็นอุปสรรค
ในการทำงานและสร้างนวัตกรรมในองค์กรก็คือเจ้า"ฮิปโป"ตัวอ้วน
ที่แฝงตัวอยู่ในองค์กรต่างๆ

เจ้าฮิปโปที่ว่านั่นก็คือ
High Position Person Openion 
H I P P O

ความเห็นของหัวหน้า ความเห็นของผู้นำ
ที่อาจเป็นอุปสรรคในการทำงาน

ขอเน้นนะครับว่า"บางครั้งและบางคน"เท่านั้น
ผู้นำประเภทที่ว่าก็คือ

"ทำตามที่ผมสั่ง"
ไม่รับฟังความเห็นของผู้อื่น
ไม่เปิดโอกาส ให้เกิด ความคิดใหม่ๆ

เราจะเห็น ฮิปโป เสมอในที่ประชุมครับ
ผู้นำหรือหัวหน้า แบบนี้มักจะลุกขึ้นพูดก่อน ใคร
ในที่ประชุม  เมื่อพูดจบ..
ส่วนใหญ่จะไม่มีใครกล้าแย้งหรือเสนอความเห็น

ผมเห็นผู้นำที่ดีส่วนใหญ่หรือหัวหน้าที่สุดยอด
คนเหล่านี้จะพูดเป็นคนสุดท้ายในที่ประชุมเสมอครับ
เริ่มต้นการประชุมด้วยการเปิดให้ทุกคนแสดงความเห็นอย่างเต็มที่ แบบนี้นวัตกรรมหรือความคิดใหม่ๆที่เป็นเลิศก็จะเบ่งบานทั่วทั้งองค์กร 
ลองจินตนาการดูสิครับว่าองค์กรอิสระทางความคิดแบบนี้จะก้าวหน้าก้าวไกลได้เพียงใด

ลองมองหา"ฮิปโป"ในองค์กรของเราดูสิครับ
ถ้าเห็นเดินเพ่นพ่านอยู่เต็มองค์กร
แบบนี้ น่าเป็นห่วงจริงๆนะครับ

ถามว่าจะกำจัดฮิปโปเหล่านั้นได้อย่างไร
ผมก็ตอบได้เลยครับ ว่าไม่ง่าย
ถ้าผู้นำในองค์กรเรา เป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดฮิปโป
เสียเอง

กลไกการให้ Feedback ซึ่งก็ไม่ได้หมายความว่าจะเกิดขึ้น ได้ในทุกองค์กร
อาจจะช่วยได้บ้าง

วิธีการที่ดีที่สุดคงต้องเริ่มสร้าง culture หรือ วัฒนธรรมที่ดีขององค์กรตั้งแต่พื้นฐาน 
สร้างวัฒนธรรมการสื่อสารที่ดีที่มีประสิทธิภาพ

สร้างผู้นำรุ่นใหม่ที่เปิดใจรับฟัง
สร้างการตระหนักรู้ถึงความน่ากลัวของเจ้าฮิปโป
เสียตั้งแต่วันนี้

เริ่มจากส่องกระจกมองตัวเองมีเจ้าฮิปโปตัวอ้วน
ซ่อนอยู่เบื้องหลังเราหรือเปล่า

เพราะง่ายกว่าการที่จะไปเปลี่ยนคนอื่น
คือการเปลี่ยนแปลงที่ตัวเราเอง

กัปตันหมี : Line@ @leadertoday
Mystoryway.com

Facebook : เรื่องเล่าสีขาว
Facebook : takeoff2life
SHARE
Written in this book
Captain Mhee
Writer
CaptainMhee
Storyteller
ร้อยเรียงเรื่องเล่าระหว่างทาง......ของชีวิต

Comments