ReadAndLearn แพ้ได้แต่ไม่ยอม, ฟาสต์ฟู้ดธุรกิจ 9, หนุ่มเมืองจันท์
เป็นหนังสือที่เต็มไปด้วยเรื่องราวของการ “ยอมรับ” แต่ “ไม่ยอมแพ้” ทั้งในแง่ชีวิต และธุรกิจ เพื่อให้เติบโตต่อไปได้
.
ไม่ยอมแพ้ จากความพ่ายแพ้ในวันนี้ ดิ้นรนต่อสู้เพื่อโอกาสใหม่ๆที่จะมาถึง
.
ว่ากันว่าคนที่โชคดีจนประสบความสำเร็จ คือคนที่ต่อสู้เพื่อรอวันที่โอกาสมาถึง
.
ถ้าไม่เตรียมพร้อมรอรับโชคดี ก็ไม่สามารถคว้าโชคดีนั้นไว้ได้ทัน
.
เหมือนเรื่องของจาพนม
.
นักแสดงไทยชื่อดังโกอินเตอร์ ได้แสดงร่วมกับนักแสดงดังระดับโลก ในหนังระดับโลกมาแล้วหลายเรื่อง
.
ทั้ง Fast and Furious หรือ xXx ภาคล่าสุด
.
จาพนมบอกว่า เค้าโชคดีที่เกิดมาจน เพราะความจนทำให้เค้าต้องอดทนมากกว่าใครๆ
.
อดทนจนมีโอกาสทำหนังของตัวเอง อดทนจนได้รับโอกาสมากมาย
.
จาพนมบอกว่า กลับกันถ้าเค้าเกิดมาในครอบครัวที่มีฐานะแทนที่จะยากจน จนพนมคนนี้ก็คงไม่อดทนจนมีอย่างทุกวันนี้ได้
.
ฉะนั้น ข้อดีของวิกฤติ คือการบังคับให้เราต้องคิดหาทางออกในสิ่งใหม่ๆ ทำอะไรนอกกรอบ เกินความสามารถของตัวเองออกไปได้
.
.
พูดถึงเรื่อง “กรอบ” ใครจะรู้ว่าเราๆนั้น “คิดติดกรอบ” กันมากแค่ไหน ถ้าอยากรู้ต้องลองดูเรื่องนี้
.
พาเครื่องบินกระดาษไปให้ถึงหลังห้อง
.
ครั้งนึง อาจารย์คนหนึ่งแจกกระดาษให้นักเรียนคนละหนึ่งแผ่น แล้วบอกกับลูกศิษย์หัวกระทิห้องคิงว่า
.
“ทำยังไงก็ได้ให้จรวดกระดาษไปถึงหลังห้องให้ได้”
.
พอลูกศิษย์ได้ยินแบบนั้น ก็พยายามพับจรวดในรูปแบบต่างๆที่ตัวเองคิดว่าดีที่สุด น่าจะต้านอากาศน้อยที่สุด หรือแม้แต่ออกแบบปีกให้เล็กใหญ่ไม่เท่ากัน ตามหลักพลศาสตร์
.
พอพับเสร็จอาจารย์ก็ให้ทุกคนยืนติดกำแพงด้านหน้าห้อง แล้วแต่ละคนก็ปาจรวดไปด้วยความแรงต่างๆที่คิดว่าเหมาะสมที่สุด
.
บางคนปาสุดแรงเกิดจนหัวไหล่แทบหลุด บางคนปาเบาๆกะให้ไปไกลๆ
.
แต่กลับไม่จรวดของใครไปถึงหลังห้องเลยซักคน
.
ไม่มีใครได้คะแนนในคลาสวันนี้ เด็กทุกคนไม่พอใจ อาจารย์เลยสาธิตให้ทุกคนดูเพื่อความสงบเสียงโวยวายที่กำลังจะก่อตัว
.
อาจารย์คนนั้นหยิบกระดาษมาหนึ่งแผ่นเท่ากับเด็กนักเรียน
.
แล้วก็ขยำกระดาษเป็นลูกกลมๆ แล้วก็ปากระดาษออกไปให้กลิ้งตามพื้นจนไปหยุดที่บัวสุดขอบหลังห้อง
.
เด็กทุกคนอึ้ง เพราะไม่คิดว่าจะมี “จรวด” แบบนี้อยู่ด้วย
.
คนส่วนมากติดกับ “กรอบความคิด” ตั้งแต่ได้ยินคำว่า “จรวด” เป็นครั้งแรก
.
เราลืมวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายหลัก เพราะติดกรอบความคิด หรือวิธีการเดิมๆเป็นประจำ
.
จนทำให้หลายครั้งในชีวิต เวลามีปัญหาเข้ามา เราก็รีบตัดสินจากกรอบความคิด หรือประสบการณ์เดิมๆไปเรียบร้อยแล้ว
.
ในองค์กรใหญ่ๆอย่าง SCG เมื่อหลายสิบปีก่อน ตอนจะเปลี่ยนองค์กรจากการผลิต ให้กลายเป็นแบรนด์นวัตกรรมที่ดูล้ำทันสมัยแบบวันนี้
.
ตอนนั้น ผู้บริหารทั้งหมดของ SCG ต้องเข้าฝึกอบรมที่ไม่ได้เน้นเรื่อง “การคิด” แต่เน้นเรื่อง “การฟัง”
.
ฟังลูกน้องให้มากขึ้น เพื่อให้ได้ไอเดียใหม่ๆ
.
ฟังอย่างไม่ด่วนตัดสินฆ่าไอเดียใหม่ๆ จากกรอบความคิดเก่าๆ
.
ฟังอย่างอดทนให้มากขึ้น เพื่อให้ลูกน้องกล้าเล่าให้เราฟังมากขึ้น
.
เพราะถ้าหัวหน้าไม่อยากฟัง ลูกน้องก็ไม่อยากเล่า
.
ลาร์ลี่ คิง เคยพูดไว้ว่า “คนเราฉลาดขึ้นจากการฟัง ไม่ใช่การพูด”
.
และ SCG ก็พัฒนาจนเป็นแบรนด์ที่มีนวัตกรรม และดูทันสมัยขึ้นจากแนวคิดนี้
.
สำหรับนักการตลาด หรือนักธุรกิจ ลองค้นหา “ทฤษฎีช่องว่างระหว่างวงกลม” ที่เป็นแนวคิดจาก มอริตะ ผู้นำเสนอ sony walkman ในช่องว่างระหว่างการฟังเพลงที่หยุดนิ่ง กับการเคลื่อนที่ของชีวิตเมืองที่เร่งรีบ
.
แนวคิดนี้บอกให้รู้ว่า ยังไงก็มีโอกาสให้เสมอ ยิ่งวงกลมเดิมใหญ่เท่าไหร่ ที่ว่างระหว่างวงกลมที่จะเกิดวงกลมใหม่ก็ยิ่งใหญ่ขึ้นเท่านั้น
.
ขอแค่ไม่ยอมแพ้ แม้จะแพ้ก็ตาม
.
.
#ReadAnaLearn แพ้ได้แต่ไม่ยอม, ฟาสต์ฟู้ดธุรกิจเล่มที่ 9
.
หนุ่มเมืองจันท์ เขียน
สำนักพิมพ์ มติชน
.
เล่มที่ 52 ของปี 2018
20180501
SHARE
Written in this book
ReadAndLearn
อ่านเพื่อเรียนรู้จากเรื่องราวและเรื่องเล่า
Writer
nuinattapon
Reader
Hi my name is Nattapon I love to read and share story inside the book to everyone. I just want to share.

Comments